Exam Preparation
CBA™Certified Budget AnalystAdvanced Tools in Budgeting, Forecasting and Reporting
التقييم:
الإنجليزي
متقدم
35 Nasba
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
This program has been designed to provide the participants with a broad view and understanding of financial budgeting for enterprises. A discussion of financial statements is a must when considering the creation or analysis of financial budgets. Also, an understanding of how costs behave and how they can be derived and allocated to the various aspects of the business units is also an important part of preparing budgets.
We will be discussing various budgeting methods that have been used and are still in use today in various enterprises. We will also be discussing the methods we can use to assess whether a budget is appropriate and should be approved, and in some cases, whether a project should be undertaken at all.
And finally, no discussion about budgets can be complete without assessing how well a company or sub-unit has actually performed in relation to their budget, and understanding why there are any differences, which there will usually always be.
We will be discussing various budgeting methods that have been used and are still in use today in various enterprises. We will also be discussing the methods we can use to assess whether a budget is appropriate and should be approved, and in some cases, whether a project should be undertaken at all.
And finally, no discussion about budgets can be complete without assessing how well a company or sub-unit has actually performed in relation to their budget, and understanding why there are any differences, which there will usually always be.
المخرجات الرئيسية
1
Understanding of how to prepare budgets.
2
Ability to analyse budgets using various methods.
3
Improved ability to forecast revenues and costs.
4
Understanding of the key elements of financial statements.
5
Ability to prepare a complete master budget.
الأكاديمية الدولية للابتكار في الأعمال والإدارة المالية
The International Academy of Business and Financial Management™ (IABFM) is a global professional association offering certification training programs worldwide. IABFM™ hosts and organizes professional development courses and grants exclusive board designations to candidates who successfully meet its established standards and assessment criteria. With more than 200,000 members and affiliates across over 145 countries, IABFM™ focuses on advancing careers in business, finance, and management through specialized certifications.
محتوى الدورة التدريبية
Day 1
SESSION 1: Master Budget and Responsibility Accounting
→ The advantages/disadvantages of budgets
→ What the master budget is and explain its benefits
→ Review an operating budget and its supporting schedules
→ How to use sensitivity analysis to test financial planning models
Case study: Scenario & sensitivity analysis to test budget assumptions
→ Responsibility centers and responsibility accounting
→ What the master budget is and explain its benefits
→ Review an operating budget and its supporting schedules
→ How to use sensitivity analysis to test financial planning models
Case study: Scenario & sensitivity analysis to test budget assumptions
→ Responsibility centers and responsibility accounting
Day 2
SESSION 2: Flexible Budgets, Direct Cost Variances and Management Control
→ Distinguish a static budget from a flexible budget
→ Flexible budgets variances
Case study: Evaluating performance by calculating variances from standard costing
→ Standard costs used in variance analysis
Case study: Material, Labor & Variable Overhead variances
→ Price and efficiency variances for directcost categories
Case study: Standard Cost and Operating Performance Measures
→ How benchmarking is used in cost management
→ Flexible budgets variances
Case study: Evaluating performance by calculating variances from standard costing
→ Standard costs used in variance analysis
Case study: Material, Labor & Variable Overhead variances
→ Price and efficiency variances for directcost categories
Case study: Standard Cost and Operating Performance Measures
→ How benchmarking is used in cost management
Day 3
SESSION 3: Overhead Cost Variances and Management Control
→ Similarities and differences in planning variable and fixed overhead costs
→ Compare & contrast variable overhead efficiency and overhead spending variances
Case study: Calculate the 3 comparative methods
→ How the variable overhead efficiency variance differs from the efficiency variance for a direct-cost
Case study: Standard Cost Variances for Variable Overhead
→ Compute a budgeted fixed overhead cost rate
→ How the 4-variance analysis approach reconciles the actual overhead incurred with the overhead amounts allocated during the period
Case study: Show how the 4-variance analysis approach reconciles the actual overhead incurred with the overhead amounts allocated during the periods
→ The economic impact of Covid-19 on various industries
→ Compare & contrast variable overhead efficiency and overhead spending variances
Case study: Calculate the 3 comparative methods
→ How the variable overhead efficiency variance differs from the efficiency variance for a direct-cost
Case study: Standard Cost Variances for Variable Overhead
→ Compute a budgeted fixed overhead cost rate
→ How the 4-variance analysis approach reconciles the actual overhead incurred with the overhead amounts allocated during the period
Case study: Show how the 4-variance analysis approach reconciles the actual overhead incurred with the overhead amounts allocated during the periods
→ The economic impact of Covid-19 on various industries
Day 4
SESSION 4: Cost Allocation, Customer-Profitability Analysis, and Sales-Variance Analysis
→ Identify the 4 purposes for allocating costs to cost objects
→ Criteria to guide cost-allocation decisions
→ The concept of cost hierarchy to customer costing
→ Why customer-level costs differ across customers
Case study: Customer profitability
→ Subdivide the sales-volume variance into the sales-mix variance and the salesquantity variance
Case study: Sales Price, Mix, Quantity and Market Share & Size variances
Case study: Cost, efficiency, mix, and yield variances.
→ Criteria to guide cost-allocation decisions
→ The concept of cost hierarchy to customer costing
→ Why customer-level costs differ across customers
Case study: Customer profitability
→ Subdivide the sales-volume variance into the sales-mix variance and the salesquantity variance
Case study: Sales Price, Mix, Quantity and Market Share & Size variances
Case study: Cost, efficiency, mix, and yield variances.
Day 5
SESSION 5 - Capital Budgeting and Cost Analysis
→ Recognize the multiyear focus of capital budgeting
→ Understand the 6 stages of capital budgeting for a project
→ Identify relevant cash inflows and outflows for capital budgeting decisions
→ Use and evaluate the 4 discounted cash flow (DCF) methods: net present value (NPV); internal rate-of-return (IRR), Modified Internal Rate of Return (MIRR) & Profitability Index (PI).
Case study: Calculate all 4 methods to make an informed decision
Case study: Calculate project rankings based on the 4 methods
Case study: Calculate AFN (Additional Funding Needed)
→ Understand the 6 stages of capital budgeting for a project
→ Identify relevant cash inflows and outflows for capital budgeting decisions
→ Use and evaluate the 4 discounted cash flow (DCF) methods: net present value (NPV); internal rate-of-return (IRR), Modified Internal Rate of Return (MIRR) & Profitability Index (PI).
Case study: Calculate all 4 methods to make an informed decision
Case study: Calculate project rankings based on the 4 methods
Case study: Calculate AFN (Additional Funding Needed)
على من يجب الحضور؟
This highly practical and interactive course has been specifically designed for
→ Budgeting and planning personnel
→ Capital and resource planning
→ Managing Directors
→ Finance managers
→ Financial Controllers
→ Senior and mid-level management
→ Department managers
→ Strategists
→ Data analysts
→ Risk controllers
→ Board members
أسئلة شائعة
ما هي لغة التدريس في الدورة التدريبية وما هو مستوى اللغة الإنجليزية المطلوب للمشاركة في برامج ليورون؟
معظم دورات ليورون تُقدَّم باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المتاحة باللغة العربية، وغالبًا ما تكون عبر الإنترنت. وأفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي التواصل مع مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى الضغط على ”تحدث معنا على واتساب“ للتواصل المباشر.
ما هي الصيغ التي تُقدَّم بها الدورات؟
تقدّم ليورون التدريب بعدّة صيغ، بما في ذلك الحضور الشخصي، الجلسات الافتراضية المباشرة، التعلّم الذاتي، التدريب داخل الشركة وكذلك الدورات عبر الإنترنت.
هل الدورات العامة من ليورون معتمدة من جهة رسمية أو منظمة؟
نعم، معظم الدورات العامة من ليورون معتمدة من جهات دولية مرموقة مثل CIPD وATD وPMI وEdEx والعديد من الجهات الأخرى، وذلك حسب نوع الدورة.
من يعتمد برامج التدريب لدى ليورون؟
تتعاون ليورون مع أكثر من ٢٠ جهة دولية مثل معهد إدارة المشاريع (PMI)، ومعهد الموارد البشرية المعتمد (CIPD)، وجمعية تطوير المواهب (ATD)، وإيديكس (EdEx)، والمجلس الوطني لمحاسبة الأعمال (NASBA)، ومعهد الأوراق المالية والاستثمار (CISI)، وجمعية إدارة المخاطر (GARP)، ومعهد اعتماد الموارد البشرية (HRCI)، وجمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وجمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين (ACCA)، والجمعية الأمريكية للجودة (ASQ)، والمعهد الداخلي للمراجعين (IIA)، ومعهد القيادة والإدارة (ILM)، والمجلس الدولي للتدريب (IAC)، وغيرها.
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) أو وحدات تطوير مهني (PDU)؟
نعم، يمكن للمتعلّمين الحصول على اعتمادات CPD ووحدات التطوير المهني (PDUs)، بما في ذلك ساعات التعليم المهني المستمر من NASBA، ووحدات PDUs من معهد إدارة المشاريع (PMI)، ومعهد الأوراق المالية والاستثمار (CISI)، وجمعية إدارة المخاطر (GARP)، ومعهد اعتماد الموارد البشرية (HRCI)، وجمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وغيرها.
كيف يمكنني التسجيل في دورة؟
يمكنك التسجيل من خلال موقعنا الإلكتروني عبر تعبئة نموذج الاستفسار، أو بالتواصل مباشرةً مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بعد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال خطوات التسجيل.
ما هو الموعد النهائي للتسجيل في الدورة العامة؟
يُنصح دائمًا بالتسجيل قبل موعد بدء الدورة بـ 2 إلى 3 أسابيع لضمان توفر المقاعد وتوفير الوقت اللازم لأي ترتيبات سفر أو لوجستيات أخرى.
ما الذي يشمله رسم الدورة؟
يشمل رسم الدورة عادةً المواد التدريبية، الجلسات التدريبية المباشرة، شهادة الاعتماد (إن وجدت)، وجبات الضيافة والغداء خلال أيام الدورة، بالإضافة إلى استخدام مرافق القاعة التدريبية.
هل توجد أسعار خاصة أو خصومات للمجموعات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يُنصح المتعلّمون بالتواصل معنا لمناقشة الترتيبات الخاصة بالتفصيل.
ما هي أنواع الدعم المتاحة أثناء التسجيل؟
يساعدك مديرو التسجيل وفريق خدمة التسجيل في جميع خطوات العملية، بما في ذلك المواعيد النهائية، وترتيبات السفر، وتخصيص الدورة، وأي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. كل ما عليك فعله هو الدخول إلى الدورة التي تفضّلها والنقر على “لنتحدث عبر الواتساب” للتواصل مباشرةً.
هل يمكنني طلب دورة مصممة خصيصًا في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، يمكن تخصيص التدريب الداخلي بالكامل من حيث المحتوى، واللغة، وطريقة التقديم، والجدول الزمني. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع المناسبة لك. كل ما عليك فعله هو الدخول إلى الدورة التي تفضّلها والنقر على “لنتحدث عبر الواتساب” لمناقشة أي أسئلة أو استفسارات لديك بهذا الشأن.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد يكون الإلغاء الذي يتم قبل ١٤ يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلًا لاسترداد كامل أو جزئي، بينما قد يترتّب على الإلغاء الذي يتم في وقت أقرب من تاريخ الدورة رسوم إضافية. للاطلاع على الشروط الدقيقة، يُرجى التواصل مع مدير التسجيل الخاص بك أو مراجعة رسالة تأكيد التسجيل الخاصة بالدورة.
هل يمكنني تسجيل أكثر من موظف من شركتي؟
نعم، ندعم تسجيل المجموعات ونقدّم باقات خاصة للشركات التي تقوم بتسجيل أكثر من موظف. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق جميع الترتيبات الخاصة بالحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدّم ليورون برامجها لمجموعة متنوعة من المهنيين، بدءًا من الراغبين في تطوير مهارات القيادة ووصولًا إلى مديري المشاريع، وأخصائيي الموارد البشرية، والمهنيين الماليين، والمتخصصين في الأمن السيبراني، والمشتريات، والمهتمين بمجال الذكاء الاصطناعي، وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس بالضرورة. العديد من المسارات المتخصصة مثل الأمن السيبراني تقبل المتعلمين دون خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تحتوي بعض الدورات (مثل تلك المعتمدة على وحدات PDU من PMI) على متطلبات موصى بها. من الأفضل دائمًا التحدث مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة التفاصيل أكثر. كل ما عليك فعله هو الدخول إلى الدورة التي تفضّلها والنقر على “لنتحدث عبر الواتساب” للتواصل مباشرةً.
هل سأحصل على شهادة بعد إكمال الدورة؟
نعم. عند حضور الدورة بالكامل وإكمالها بنجاح، ستحصل على شهادة مشاركة أو اعتماد، وذلك حسب نوع الدورة.
هل يتم تقديم الوجبات والمرطبات في الدورات الحضورية؟
نعم. في الدورات الحضورية، يتم توفير الغداء واستراحات القهوة يوميًا في موقع التدريب.
هل يمكن لليورون تقديم دورة تدريبية داخل شركتنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص داخل شركتكم أو افتراضيًا لفريقكم، مع إمكانية تخصيصها لتتوافق مع أهدافكم الداخلية وهيكل عملكم.
التعليقات
- عرض:IAMM Internal Audit Maturity ModelIn recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal KutbiCountry Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyDating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. AlsahaanDir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetySince the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad AlrajihVP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyWe have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-SubaieSr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
