CPFProject Finance CertificateStructuring, Analysis and Application
الإنجليزي
متوسط
35 Nasba
وجهاً لوجه
التدريب في الموقع
تدريب مباشر عن بعد
تدريب
التدريب
والإرشاد
السرعة الذاتية
تدريب
اختر تاريخ
لتحميل الكتيب
نبذة عن الدورة التدريبية
Our CPF Certified Project Finance course is carefully tailored to help you understand the latest finance trends and help you: Understand how and when Project Finance can be used Evaluate the key costs and projected cashflows in a project appraisal Evaluate the risks associated with a project Review and interpret the project financial model Assess the most appropriate financing structure for a proj
المخرجات الرئيسية
1
2
3
4
5
معهد نيويورك للتمويل
يعتبر معهد نيويورك للتمويل (NYIF)، الذي يقع في قلب وول ستريت، رائداً عالمياً في مجال التدريب على الخدمات المالية والصناعات ذات الصلة. بدأتها بورصة نيويورك في عام 1922، وتقوم الآن بتدريب 50000+ متخصصًا في أكثر من 120 دولة. تاريخ مثير للإعجاب يقف وراء مستقبلك المثير للإعجاب.
سيحصل المتعلمون على شهادة حضور LEORON عند الانتهاء من تدريب Face 2 Face Onsite الذي يقدمه ويقدمه معهد LEORON.
يعد التدريب وجهاً لوجه في الموقع الذي تقدمه LEORON منفصلاً ومستقلاً عن التدريب الذاتي عبر الإنترنت الذي يقدمه معهد نيويورك للتمويل عبر edX. لا ينتمي NYIF وedX أو يرتبطان بالتدريب وجهاً لوجه في الموقع الذي تقدمه LEORON، ولا ينتمي LEORON أو يرتبط بالتدريب الذاتي عبر الإنترنت الذي تقدمه NYIF.
سيحصل المتعلمون على شهادة حضور LEORON عند الانتهاء من تدريب Face 2 Face Onsite الذي يقدمه ويقدمه معهد LEORON.
يعد التدريب وجهاً لوجه في الموقع الذي تقدمه LEORON منفصلاً ومستقلاً عن التدريب الذاتي عبر الإنترنت الذي يقدمه معهد نيويورك للتمويل عبر edX. لا ينتمي NYIF وedX أو يرتبطان بالتدريب وجهاً لوجه في الموقع الذي تقدمه LEORON، ولا ينتمي LEORON أو يرتبط بالتدريب الذاتي عبر الإنترنت الذي تقدمه NYIF.
محتوى الدورة التدريبية
Part 1
Overview
→ Overview of activity in Project Finance - pre and during the credit crisis
→ Review of a typical Project Finance transaction to illustrate structure and key aspects of the transaction
→ Review of a typical Project Finance transaction to illustrate structure and key aspects of the transaction
Principal Players
→ Who the key players in a typical PF structure are
→ Project Finance vs. the corporate financing of projects
→ Linking the key players in a PF transaction to understanding their objectives as stakeholders – use of the Mendelow matrix
Exercise: review of background of a case study to identify the motivations and objectives of the main parties to the project and what can go wrong when expectations diverge
→ Project Finance vs. the corporate financing of projects
→ Linking the key players in a PF transaction to understanding their objectives as stakeholders – use of the Mendelow matrix
Exercise: review of background of a case study to identify the motivations and objectives of the main parties to the project and what can go wrong when expectations diverge
Risk evaluation
→ Key risks – construction, operating and financial
→ Who bears which risks - typical approaches to risk allocation
→ Developing a risk management framework
→ Focus on political risks
→ Examination of the credit risks and credit rating in a transaction
→ Who bears which risks - typical approaches to risk allocation
→ Developing a risk management framework
→ Focus on political risks
→ Examination of the credit risks and credit rating in a transaction
Part 2
Developing PF Projections and Financial Statements
→ Establishing and testing assumptions?
→ What is the benchmark for the sector?
→ What is the benchmark for the sector?
Developing the Financial Model
→ Structuring a cash flow model of the project, based on assumptions explicitly formulated
Financial Ratios and Sensitivity Analysis
→ Quantify the impact of changes to key operating assumptions
→ Using sensitivity analysis to assess the key factors that will influence the project viability and whether the project is based on reasonable assumptions
→ Key Project Finance financial ratios
→ Use of nominal vs. real figures
→ Calculating stakeholder returns
→ Internal Rate of Return (IRR) and Modified IRR
→ Monte Carlo simulations
→ Using sensitivity analysis to assess the key factors that will influence the project viability and whether the project is based on reasonable assumptions
→ Key Project Finance financial ratios
→ Use of nominal vs. real figures
→ Calculating stakeholder returns
→ Internal Rate of Return (IRR) and Modified IRR
→ Monte Carlo simulations
Part 3
Debt Financing Sources for Corporates
→ A review of types of debt and their characteristics – including mezzanine and hybrid forms
Sources of Debt Financing in Projects and Debt Capacity
→ Tailoring the debt to reflect the operating cashflow profile for the project - how to assess the debt capacity of a project
→ Impact of the “credit crisis” on Project Finance
→ An overview of the objectives for the principal types of debt financiers for projects, including Export Credit Agencies and Development Banks
→ Impact of the “credit crisis” on Project Finance
→ An overview of the objectives for the principal types of debt financiers for projects, including Export Credit Agencies and Development Banks
Hedging of Financial Risks – Instruments and Techniques
→ Interest and foreign exchange management issues in Project Finance
→ The use of derivatives to hedge foreign exchange and interest rate risks
→ The use of capital markets for Project Finance related debt financings, including potential use of credit enhancement techniques.
→ The use of derivatives to hedge foreign exchange and interest rate risks
→ The use of capital markets for Project Finance related debt financings, including potential use of credit enhancement techniques.
Debt Funding Assessment
→ Assessing the sensitivity of the cash flows to debt servicing considerations and testing for other operating and financial risks.
Part 4
How Equity Investors Assess Projects
→ An overview of the main project investment appraisal techniques and discussion on their uses and limitations: Accounting-based returns; Payback methods; Return on Investment
→ A review of the principles for calculating corporate cost of capital and use as a basis for evaluating project returns: Capital Asset Pricing Model
→ Understanding the equity investor’s approach to achieving returns from the project company, including operating relationships with the project company, and cash extraction through re–financing.
→ A review of the principles for calculating corporate cost of capital and use as a basis for evaluating project returns: Capital Asset Pricing Model
→ Understanding the equity investor’s approach to achieving returns from the project company, including operating relationships with the project company, and cash extraction through re–financing.
Political/Country Risks
→ A closer examination of the problems associated with risky situations
A look at the Chad/Cameroon Petroleum Project
→ An integrative look at the variety of risks which accompanied this development project.
Part 5
Documentation for Project Finance
→ Review of the key issues to be covered in Project Finance term sheets
→ Rationale and structure of loan documentation.
→ Representations and warranties; conditions precedent; key covenants; Events of default.
→ Intercreditor issues.
→ A review of other relevant contracts:
• Third party credit support and security issues for debt financiers, including critical commercial issues in offtake agreements, fuel supply agreements, O&M agreements, construction contracts, and shareholder agreements.
→ Rationale and structure of loan documentation.
→ Representations and warranties; conditions precedent; key covenants; Events of default.
→ Intercreditor issues.
→ A review of other relevant contracts:
• Third party credit support and security issues for debt financiers, including critical commercial issues in offtake agreements, fuel supply agreements, O&M agreements, construction contracts, and shareholder agreements.
Why Projects Face Difficulty
→ Typical reasons for failure.
→ Lessons learned from past project difficulties (discussion of structure of transactions)
→ Options for dealing with problem projects.
→ Review of a problem project; what the issues were; how they were addressed.
→ Lessons learned from past project difficulties (discussion of structure of transactions)
→ Options for dealing with problem projects.
→ Review of a problem project; what the issues were; how they were addressed.
Wrap-Up of Program and Quiz
A multiple choice test
على من يجب الحضور؟
This highly practical and interactive course has been specifically designed for
This programme will be relevant to a range of participants who are involved in the evaluation and/or structuring of large scale Project Finance transactions including:
→ Credit risk analysts reviewing Project Finance transactions and/ or companies actively involved in Project Finance
→ Corporate Banking Relationship Managers
→ Equity Investors
→ Project Finance engineers
→ Lawyers and other professional advisers
→ Government officers involved in the development of policy for PPP projects
→ Fund Managers investing in Infrastructure projects, whether in the form of debt and/or equity
أسئلة شائعة
ما هي اللغة التي سيتم تدريس الدورة بها وما هو مستوى اللغة الإنجليزية الذي أحتاجه للمشاركة في برنامج تدريب LEORON؟
يتم تقديم معظم دورات LEORON باللغة الإنجليزية. ومع ذلك، هناك بعض الدورات المقدمة باللغة العربية، معظمها عبر الإنترنت. بالنسبة لدوراتنا التدريبية الداخلية، يمكن تنظيم الجلسات وتقديمها بأي لغة عند الطلب. بشكل عام، أفضل طريقة للتأكد من توفر اللغة هي مراجعة مديري التسجيل لدينا للحصول على أحدث المعلومات. ما عليك سوى النقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للدردشة معنا مباشرة.
ما هي الأشكال التي يتم تقديم الدورات بها؟
يقدم LEORON التدريب في أشكال مختلفة بما في ذلك الجلسات الافتراضية المباشرة وجهاً لوجه والتعلم الذاتي والتسليم الداخلي بالإضافة إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت.
هل دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئة/منظمة رسمية؟
نعم، معظم دورات LEORON العامة معتمدة من قبل هيئات معترف بها دوليًا مثل CIPD، وATD، وPMI، وEdEx، وغيرها الكثير—اعتمادًا على الدورة.
من الذي يعتمد برامج التدريب الخاصة بـ LEORON؟
تتعاون LEORON مع أكثر من 20 هيئة دولية مثل PMI وCIPD وATD وEdEx وNASBA وCISI وGARP وHRCI وSHRM وACCA وASQ وIIA وILM وIAC وغيرها
هل يتم توفير نقاط التطوير المهني المستمر أو وحدات التطوير المهني؟
نعم، يمكن للمتعلمين الحصول على اعتمادات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني (PDUs) بما في ذلك NASBA CPEs، وPMI PDUs، وCISI، وGARP، وHRCI، وSHRM، والمزيد.
كيف يمكنني التسجيل في الدورة؟
يمكنك التسجيل عبر موقعنا الإلكتروني عن طريق ملء نموذج الاستفسار، أو عن طريق التحدث مباشرة مع أحد مستشارينا عبر الواتساب أو البريد الإلكتروني. بمجرد تأكيد اهتمامك، سنرشدك خلال الخطوات.
متى يكون الموعد النهائي للتسجيل في الدورات العامة؟
يتم إغلاق التسجيل عادةً قبل 14 يومًا من تاريخ بدء الدورة، مع قبول التسجيلات المتأخرة في بعض الأحيان عند التأكيد
ما الذي تتضمنه رسوم الدورة؟
تغطي الرسوم عمومًا مرافق الأماكن ذات الخمس نجوم، ومواد التدريب، والتعليمات المعتمدة، والغداء والمرطبات، بالإضافة إلى الشهادة والعضوية حيثما ينطبق ذلك0065
هل هناك أسعار جماعية أو خصومات؟
نعم، تتوفر حجوزات جماعية وخصومات على مستوى الشركات. يتم تشجيع المتعلمين على التواصل لمناقشة الترتيبات المحددة
ما هو الدعم المتاح مع التسجيل؟
يساعد مديرو التسجيل ومكتب التسجيل في العملية برمتها، بما في ذلك المواعيد النهائية ولوجستيات السفر وتخصيص الدورة التدريبية. بالإضافة إلى أي طلبات خاصة أخرى قد تكون لديك. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل يمكنني طلب دورة تدريبية مخصصة في موقعي أو داخل مؤسستي؟
نعم، التدريب الداخلي قابل للتخصيص بالكامل من حيث المنهج واللغة والتسليم والتوقيت. يمكنك اقتراح التواريخ والمواقع. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للإجابة على أي أسئلة أو مخاوف في هذا الصدد.
ما هي سياسة الاسترداد أو الإلغاء؟
تختلف سياسات الاسترداد والإلغاء حسب نوع الدورة وموقعها. بشكل عام، قد تكون عمليات الإلغاء التي تتم قبل 14 يومًا على الأقل من تاريخ بدء الدورة مؤهلة لاسترداد كامل أو جزئي، في حين أن عمليات الإلغاء التي تتم بالقرب من تاريخ الدورة قد تؤدي إلى فرض رسوم. للحصول على الشروط الدقيقة، يرجى استشارة مدير التسجيل الخاص بك أو الرجوع إلى البريد الإلكتروني لتأكيد الدورة.
هل يمكنني تسجيل عدة موظفين من شركتي؟
نعم. نحن ندعم التسجيلات الجماعية ونقدم حزمًا مؤسسية للمؤسسات التي تسجل مشاركين متعددين. يمكن لفريقنا المساعدة في تنسيق الخدمات اللوجستية للحجوزات الجماعية.
من يجب أن يحضر هذه الدورات؟
تقدم LEORON خدماتها لمجموعة متنوعة من المهنيين: بدءًا من أولئك الذين يسعون إلى تطوير المهارات القيادية وحتى مديري المشاريع ومتخصصي الموارد البشرية والمهنيين الماليين والأمن السيبراني والمشتريات وعشاق الذكاء الاصطناعي وغيرهم الكثير.
هل أحتاج إلى خبرة سابقة أو مؤهلات أكاديمية؟
ليس دائما. تقبل العديد من المسارات المتخصصة، مثل الأمن السيبراني، المتعلمين الذين ليس لديهم خبرة سابقة. ومع ذلك، قد تكون لبعض الدورات التدريبية (على سبيل المثال، الدورات التدريبية المعتمدة على PMI PDU) متطلبات مسبقة موصى بها. من الأفضل دائمًا الدردشة مع أحد مديري التسجيل لدينا لمناقشة المزيد. ما عليك سوى الذهاب إلى الدورة التدريبية المفضلة لديك والنقر على “دعنا نتحدث على WhatsApp” للقيام بذلك.
هل سأحصل على شهادة بعد الانتهاء من الدورة؟
"نعم. عند الحضور الكامل والإكمال الناجح، سوف تحصل على شهادة المشاركة أو الاعتماد، اعتمادًا على الدورة.
هل الوجبات والمشروبات متضمنة في الدورات وجهاً لوجه؟
"نعم. بالنسبة للدورات التدريبية الشخصية، يتم توفير فترات استراحة الغداء والقهوة يوميًا في المكان.
هل يمكن لـ LEORON تقديم دورة تدريبية داخليًا في مؤسستنا؟
بالتأكيد. يمكن تقديم جميع البرامج بشكل خاص في شركتك أو افتراضيًا لفريقك، وتخصيصها لتتناسب مع أهدافك وهيكلك الداخلي.
التعليقات
- عرض:IAMM Internal Audit Maturity ModelIn recognition of their dedication and contribution supporting IKEA Saudi Arabia in arranging training programs during 2017 & 2018, looking forward for more development and exciting effort this year. On behalf of IKEA Saudi Arabia, THANK YOU!Dalal KutbiCountry Learning & Development Manager at IKEA Saudi Arabia
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyDating back to 2014, Mobily’s “LEORON” experience has grown from a single collaboration to a long-term partnership. We consider ‘’LEORON” Institute as a strategic partner, whose contribution has been nothing but premium in equipping our staff with field-based knowledge and information. Past three years have resulted with an expanded collaboration with superior customer service and support. Best Regards,Turki S. AlsahaanDir L&D, Talent Management at Mobily, Etihad Etisalat Company
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetySince the partnership was signed between BAE Systems Saudi Development & Training and LEORON in 2017, we have been working together to offer the Saudi market a complete portfolio of training solutions benefiting from the wide and extensive experience of both parties. Recognizing the great success of this partnership, we are looking for further collaborations in the future that will position both companies as one of the leading training providers in Saudi Arabia. We thank the LEORON team for their full cooperation and continuing support, and look forward to further success together in the years to come.Emad AlrajihVP, Business Winning at BAE Systems Saudi Development & Training
- عرض:Certified Professional in Quality and Patient SafetyWe have been working with LEORON for the past two years and will be working with them again this upcoming year. The programs they delivered were fruitful and exciting and our organization has received positive feedback from the participants. What our organization aims to do is to provide at no cost training for all the private sector employees so that they may benefit from our offered programs in Innovation and Professional development. LEORON has helped us achieve this goal. We look forward to continuing this service and wish them the best of luck. Regards,Nasser M. Al-SubaieSr. Program Officer, Enterprise Learning & Human Development at Kuwait Foundation for the Advancemen
